저는 항상 집중하여 반드시 해낼 수 있다는 강한 의지와 하루 이틀 변함없이 꾸준한 모습을 유지하는 성실함을 저만의 색깔로 칠해 오고 있습니다. 또한 단순히 추상적으로 이런 색깔을 지니는 것이 아니라 현실 속에서 적극적으로 활용하면서 보다 의미 있게 확대시켜 나가고 있습니다. 그 대표적인
품질 유지 및 비용 절감 기술을 개발하였으며, 이를 통하여 국내 MNO Biz 경쟁력 향상에 공헌하고 있습니다.
아울러 미국, 중국, 베트남 등 글로벌 비즈니스 강화를 위한 기술 개발 및 회사의 지속적 성장 엔진을 발굴하기 위하여, 핵심 기술 확보와 함께 기술 기반의 신규 BM을 개발하고 컨버전스 환경에
출신으로 KT 윤리경영실장에 임명된 정성복 사장은 협력업체로부터 뒷돈을 받은 임원 6명을 형사고발하고 19명을 징계 위원회에 회부했다. 사정의 무풍지대였던 KT가 내부 개혁의 칼바람에 휩싸이게 된 것이다. 이를 계기로 KT는 그 동안 ‘안에서 곪아터진 조직’ 이라는 오명을 벗고 ‘깨끗한 기업’
또한 세밀한 부분까지 고려하고 분석하는 꼼꼼한 성격을 남다르게 지니고 있기 때문에 가장 정확도 높고 계획성이 극대화되어야 하는 생산관리파트에 적합한 제 모습을 완성할 수 있었습니다. 앞으로도 현대자동차의 생산관리 분야의 전문성과 저만의 차별성을 접목시켜 도요타 방식이 아닌 현대자
방법들을 찾아감으로써 저만의 스타일을 완성해 나갈 것입니다. 또한 대내외 고객들이 원하는 것이 무엇인지에 대해서 항상 경청하고 보다 적극적으로 수집하는 노력들을 통하여 금호아시아나만의 전략적인 관리기법을 찾아 나가고, 5스타에서 한 걸음 더 나아가는 ...
[2번 항목의 답변 中에서.]