ZARA의 경영방침은 소비자들의 취향과 욕구에 특히 귀를 기울여 소비자들로부터 모은 정보들을 바로 디자인 팀으로 전달해 컬렉션을 계속해서 업데이트하거나 새로운 컬렉션 제작에 직접 반영하는 것이다. 디자인 팀은 패션쇼나 전시회 관람, 경쟁사 제품정보 파악, 전 세계의 패션 스트리트 분석, 심지
소비자분석ZARA의 소비계층 – 프라브(PRAV)족
여성의류 58%, 남성의류 22%, 아동의류 20% 정도로 구성
0세에서 45세까지의 연령대를 겨냥
- 부가가치를 자랑스럽게 실현하는 사람들(Proud Realisers of Added Value)
합리적인 소비와 자신만의 가치를 중시하는 성향을 보이는‘실속파’
- 제품은 일반 명품의
또한 Zara는 SKU를 일관되게 유지함으로써 공장 가동률을 높이고 재고 비용을 최소화하여 효율적으로 제품을 생산한다. Zara의 대부분의 제품들은 5~6가지 색상과 5~7가지 사이즈로 생산되기 때문에 Zara의 시스템은 연평균 300,000개의 재고유지단위(stock-keeping units : SKU)를 일관되게 관리한다. 또한 본사에서
자라(Zara)는 저렴한 가격대의 트렌디한 여성복, 남성복 그리고 아동복을 제조 · 판매하는 스페인의 패스트 패션(Fast Fashion) 브랜드로, ‘자라’라는 이름은 설립자인 아만시오 오르테가(Amancio Ortega)가 크게 감명 받은 그리스영화 ‘희랍인 조르바(Zorba the Greek)’에서 유래
미국 MIT 대학과 함께
전 세계 매장의 판매와 재고 데이터를 분석하여
최대 매출을 달성할 수 있는 재고 최적 분배 시스템 개발
전 세계 400여 개 도시에 있는
각 매장의 판매 및 재고 데이터를 수집, 분석하는 빅데이터 기술을 통해
고객별, 지역별 패션트렌드를 포착하여
신속하고 저렴하게