분석하기 위하여 LBDQ를 사용하였다. LBDQ는 리더가 그들의 업무를 어떻게 수행하는가를 기술하도록 설계된 연구이다.
LBDQ는 구조와 배려에 해당하는 15개의 항목을 각각 포함하고 있다. 특정한 리더형태에 관한 자료를 얻기 위하여 부하들에게 리더의 형태를 평가하도록 하였다. 구체적으로 보면 응답
업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다.
이 보고서에서는 국제적 진출에 본격적으로 박차를 가한 태평양의 글로벌 전략과 중국과 프랑스, 미국을 중심으로 진출 사례, 현황 및 현재 지속적 공략중인 나라의 전략을 분석하고자 한다.
기업 투자
최근까지 벤처사업에 대한 수많은 연구가 있었지만 계량적인 방법에 의하여 사업성을 체계적으로 파악하려는 시도가 드물었다. 현실에 직접 응용할 수 있는 벤처사업에 관한 투자분석이론은 아직까지 충분히 개발되어 있지 않은 상황이다. 이는 아마도 앞에서 살펴본 바와 같이 벤처사업
기업이 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 만큼 안정적이고도 효율적인 재무구조를 가지고 있는지 등의 복합적인 판단이 선행되어야만 해결 가능하다.
이 부분에 답하기 위해, 가장 먼저 본 보고서에서 진행한 것은 여행사 산업에 대한 시장 분석을 실시하는 것이었다. 이를 위한 도구로 본 보고서에서
보고서 및 향후 발전계획서를 요구하는 기업이 증가될 것이다. 면접전형에서도 세부적인 사항을 자세히 파고들어 질문하는 5Why면접이 강화되면서 실제 실무 관련 경험에 대한 세밀한 검증을 우선하는 추세이다.
한편, 기존의 영어능력 평가가 비즈니스 커뮤니케이션과는 직접적인 연관관계가 없다는