근접
총 23만 6천 개의 상자 배치 가능
매일 30,000개 주문품 급송
전 과정 자동화
20여명의 엔지니어
"QR (quick response)"
“ 소매업체와 제조업체의 정보공유를 통해 효과적으로 원재료를 보충하고, 제품을 제조하고, 유통함으로써 효율적인 생산과 재고량을 최소화시키려는 공급사슬 관리전략”
생산계획 설정이 이루어진다. 여기에는 포장의 종류와 매장단위의 라벨명기 등이 포함된다. 또한 이러한 모든 작업이 카스뜨레뜨 컴퓨터의 파일에 저장되어 관리된다.
2) 행정과 문서화 기능 – 이 단계는 주문을 받는 등 여러 단계의 업무 수행이 제대로 진행되고 있는지 확인하는 것이 주업무이며
생산, 조달>
- 품질‚ 생산 진척 관리 (마스터팀)
생산 위탁 공장의 품질 향상 및 생산율 개선을 도모하고자 상하이‚심천‚호치민 사무소에 본사 베테랑 기술자(마스터 : 일본 섬유산업에서 30년 이상의 경험을 가진 기술자집단) 를 파견하여 방적, 방직, 직포, 염색, 봉제, 마무리, 출하에 이
정보시스템의 구축
“우리는 매장을 컨트롤할 필요가 없습니다. 단지 정보만 파악하고자 할 뿐입니다”
1.신속대응체계(Quick Response System)
80년대 중반 미국의 의류업계와 유통업체가 상호협력하여
생산, 유통관계의 거래 당사자의 협력아래 소비자에게 적절한 시기에
적절한 양을
재고를 털어내기 시작했다. 정상매장에서 재고를 팔기 시작했으며, 장사가 안 되는 비효율 매장은 과감하게 철수했다. 현금 확보를 위해 악성재고를 헐값으로 남미나 동남아로 수출하기도 했다. 그 결과 더 베이직 하우스는 2009년 약 330억원의 영업이익을 창출했다. 이처럼 한국의 본사에서는 위기로