재무비율의 분석만으로는 그러한 요인들을 평가하는 데 한계가 있을 수밖에 없고, 이러한 문제를 극복하기 위해서는 비계량적인 질적분석(qualitative analysis)이 병행되어야 한다. 그리고 재무비율은 경영자가 사용한 회계방법에 의해서도 영향을 받게 되므로, 경영자의 회계정책을 고려하지 않고 기계적
재무전략의 일환으로, 기업체 입장에서는 시장 점유율 제고, 신시장 개척, 경영다각화를 위한 외적 기업성장의 한 방법이고, 시장 전체로는 이를 통한 경제의 효율성이 유지된다고 볼 수 있다.
일반적으로 기업합병 및 인수라 함은 기업을 대상으로 하는 다음과 같은 다양한 형태의 거래를 모두 포함
고려해야 할 것은 보상시스템과 경영전락간의 적합성(fit) 관계이다. 조직체는 자체의 전략목표달성을 추구하는 과정에서 조직의 전략에 맞는 보상시스템을 설계해 나간다. 즉 고임금, 저임금 또는 경쟁적 임금 등 조직체상황에 적절한 임금수준전략을 선택하게 되고, 성과급과 복리후생 등 조직체상황
기준에 의거 무형자산으로 회계처리 하는 것이 바람직하다고 본다.
이와 같이 재무회계 분야에서는 전통적인 회계원칙으로 설명될 수 없는 다양한 사건과 거래가 실무에서 발생하고 있기 때문에, 회계가 이를 기록, 측정하여 적절히 보고할 수 있도록 끊임없이 노력해야 한다.
그리고 기존의 회계