먼저 미국 록펠러재벌은 존 D 록펠러(1839~1937)에 의해 시작 되었으며 이 이 사람은
산업 독재자와 자선 사업가의 두 얼굴을 가진 강철왕 또는 석유왕 이라고 불리어 졌습니다.
1880년대부터 두드러지게 나타난 대규모 트러스트는 과열 경쟁을 해소하고 이윤 폭을 최대한 확보하기 위한 법적 산물이었다
Ⅰ. 서 론
한국의 경영구조 중 가장 문제가 되는 것 중 하나가 그릅의 총수가 회사를 자여들에게 물려주는 과정에서 수많은 부작용을 야기 시키고 있다. 물론 승계를 잘 하여 성공하는 경우도 잇지만 이에 못지 않게 부작용도 많이 발생하고 있는 실정이다. 재벌들은 올해 초 정기인사에서 마치 약속
6) 형제 갈등 극적 화해로 분쟁 종결
한화그룹도 역시 형제간의 다툼이 있었다. 1981년 김종희 창업주 타계 후 승연-호연 형제의 경영구도에 별 문제가 없어 보였지만 1992년 분가 과정에서 경영권 다툼이 시작됐다. 다툼은 김 창업주가 두 아들의 지분 분할에 대한 유언을 남기지 않은 것이 원인으로 작
들어가는 말
한 학기동안 과제, 기업방문, 봉사활동 등 분주한 수업을 보냈다. 매번 수업과 과제를 준비해가면서 그 동안 별로 깊게 생각해보지 못했던 기업의 윤리와 사회적 책임에 대해서 생각해볼 수 있는 기회가 되어서 무엇보다 유익했다. 과연 기업에 납세의 의무 외에 윤리적 책임까지 물을 수
의한 시장감시체제가 충분히 작동하지
못하여 대주주의 전횡적인 경영지배가 발생
문어발식 경영이란?
1. 문어발식 경영의 정의 : 재벌기업이 순환출자와 상호지급보증 등으로 계열회사를 늘려가면서 시장 경쟁력과 영향력을 확대해가는 방식
2. 문어발식 경영의 문제점 : 기업의 경쟁력이 왜곡