은행의 자금조달비용이 높아지기 시작하였다. 이러한 외생적 경영 환경 변화에 따라 금융기관들은 대처방안으로 크게 투자은행업무와 소매금융업무의 두 가지 방향으로 전략을 수립하게 되었다.
이러한 외생적 경영환경이 변화함에 따라 기존의 여신업무에 의한 예대마진만으로는 수익성이 한계에
현지사정을 보다 세밀히 이해하고 그에 따른 전략을 수립한다는 이점을 갖고 있어 소수 간부를 제외하고는 현지인 채용 방법을 채택하여 시행하고 있다. 그리하여 씨티은행은 다국적 기업임과 동시에 현지에 맞춰진 세밀한 기업이 될 수 있었다.
(2) WEAKNESS
① 인사정책에서의 부정적 측면
은행의 자금조달비용이 높아지기 시작하였다. 이러한 외생적 경영 환경 변화에 따라 금융기관들은 대처방안으로 크게 투자은행업무와 소매금융업무의 두 가지 방향으로 전략을 수립하게 되었다.
이러한 외생적 경영환경이 변화함에 따라 기존의 여신업무에 의한 예대마진만으로는 수익성이 한계에
Ⅰ. 서론 우리나라의 씨티은행은 박정희 시대에 외화가 부족해지면서 외화유치 목적으로 1967년에 처음 설립되었다. 씨티은행은 당시 국내재원을 통해서 충분한 자금을 확보할 수 없었던 포항제철, 한국전력, 전주제지, 상업은행, 외환은행등의 기업들에게 상업차관을 공여함으로써 우리 경제발전에 기
3. 씨티은행의 기업문화
한국 씨티은행은 미국의 씨티은행의 조직문화로 가는 과도기적 상태에 있다. 아직도 직원들은 미국문화의 노사관리에 익숙하지 못하고 있다. 씨티은행에서 직원의 실수가 발생하면 그 책임을 개인에게 돌리지 않고, 재발방지와 조직의 발전를 위해서 바로 그 조직시스템에