원래 “팔도라면” 이라는 자체 브랜드로 운영되었지만, 상기 서술한 바와 같이 1996년 통합과정을 거치며 한국야쿠르트라면이라는 브랜드로 이름이 바뀌었다. 2004년, 러시아 시장에서는 더욱 적극적인 공략을 위해 계열사인 삼영시스템을 통하여 ‘코야(KOYA)’ 라는 이름의 현지 법인을 설립하였다.
I. 서론
물류는 글로벌기업의 전략에 있어 빠질 수 없는 요소이다. 특히 수출에 의존하는 우리 나라의 경우 '화물의 흐름'에 초점을 맞추고 있는 물류의 중요성은 상승하는 추세에 있으며 활용가치 또한 끊임없이 논의되고 있다. 따라서 본 보고서에서는 물류의 전반적인 이해와 글로벌 동향을 살펴보
- 무분별한 체인점 확장이 아닌 각 거점 지역에 하나 정도의 매장을 두어 이성당만의 빵을 제공함과 동시에 제빵과 관련된 교육을 실시함으로써 대한민국의 최고 제빵 업체라는 이미지 제고
- 제빵 박물관 // 대기시간 감소 + 관광 목적으로 온 손님들에게 컨텐츠 제공
- 대부분 빵이 고전적이다
롯데 자이언츠와 세스코, 그리고 인천국제공항의 서비스 마케팅에는 공통점이 있다. 세 기업 모두 고객의 욕구와 그 변화에 귀 기울이고, 이를 충족 시켜 줄 수 있는 적합성과 경쟁사와 차별화 된 독창성을 동시에 갖춘 서비스 요소들을 배치하였다. 이는 이번 연구의 대상이 된 세 기업뿐만 아니라, 성
②근무자들의 능력개발 환경제공
유한킴벌리의 탁월함은 기업의 근로자들을 적극 동참시켜 그들의 잠재적 능력을 최대한 발휘하도록 했다는 것이다. 유한킴벌리는 근로자들의 적극적 참여라는 바탕 위에서만 기업의 전략이 구체적으로 성과로 연결될 수 있다는 점을 인지하고, 근로자들의 참여를