전략
-다각화 전략 실패 ;
커다란 손실을 얻음으로 인해 주식 저평가
-Inadequate returns in brewing and leisure
정상적인 수입에 비해 현저히 낮은 수입
Does Hanson add value to the companies it acquires or is it just another asset stripper?
Strategy
Decentralization
Tight financial
control
Incentive systems
Acquisition
1981 Ever Ready1983 UDS1984 London Brick1984 Powell Duffryn1986 Imperial Group1989 Consolidated Gold Fields
SCM (U.S) :
소비자, 산업제품에서 다각화된 생산자
5개 산업에 기반한 21개의 operating companies
Mature Businesses
low technology
50%는 소비자에게 이미 잘 알려진 제품임
Titanium dioxide의 과점
현재의 경영
경영권을 획득하는 기업인수(Acpuisition)가 합하여진 개념으로 기업의 경영권 지배에 영향을 가져오는 전략적 경영수단으로 볼 수 있다.
- 광의의 의미의 M & A : 넓은 의미에서의 M&A는 기업합병과 기업인수 뿐만 아니라 기 업의 자신에 대한 일부 또는 전부의 양도와 사업부의 분할매각(Divestiture), 기업구
PLC와 포터의 5가지 요인분석, 가치사슬 및 SWOT분석, e-business전략을 통해서 분석해보고, 어떠한 방향으로 제품차별화가 이루어졌는지 분석해보고자 한다. 또한 각 전략분석틀 속에서 후발주자로서 어떠한 변화대응전략을 수행해왔는지 살펴보도록 하겠다. 그리고 현시점을 PLC에서 찾아보고 제품차별화
FCC(Federal Communications Commission)설립을 위한 1934 The Communications Act(1934 통신법)을 통과시켰다. 이 법은 높은 품질의 전기 통신 서비스를 적정한 가격으로 전국 어디에서나 보편적으로 이용할 수 있게 할 목적으로 제정되었다. 미국 연방통신위원회(FCC)라는 규제 기관이 설치됨에 따라, 그때까지 분산되