전략적간호관리, 전략적간호관리공통형 Ⅰ.서 론
전략적간호관리 : 간호사의 이직에 미치는요인에는 어떠한것들이 있으며이직은 조직에 어떠한영향을 미치는지설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에
관리와 같은 결과중심의 성과관리가 당연한 조직관리 방식인 오늘날 이에 따른 많은 부작용도 거론되고 있다.
이 장에서는 전략적간호관리4공통1. 간호사의 이직에 미치는요인에는 어떠한것들이 있으며이직은 조직에 어떠한영향을 미치는지설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하
이직은 신규채용(accession)과 고용(engagement)을 통하여 조직 구성원이 되거나, 이직(separation)이나 조직이탈(departures) 등과 같이 조직에서 떠나는 행위를 말한다(Pettman, 1975). 이와 같이 이직은 입직과 이직을 모두 포함하는 의미로 사용되는 것이 거의 일반화되어 있으며 이와 같은 관점에서의 이직이란 조직
Ⅱ. 본론
1. 간호사와 간호조직1) 간호사간호사는 일반적으로 의사의 치료를 돕고 의사의 처방에 따라 치료를 행하며 의사부재시에는 비상조치를 취한다. 또한 응급처치, 영양, 모자보건, 질병의 예방 및 통제, 보건환경의 유지에 대해 개인·가족 및 기타 다른 사람에게 교육하는 일을 수행한다. 또
간호업무뿐 아니라 부가적 업무 비중 또한 증가하고 있다. 이는 환자 간호에 지장을 초래할 뿐만 아니라 업무의 효율성을 떨어뜨리고 근로 강도를 높여 근무환경을 더욱 열악하게 만들고 있다.
2016 보건의료노동자 실태조사에 따르면 간호사의 76%가 이직을 고려하고 있고, 가장 큰 이유는 열악한 근무