커피하우스에서는 경험할 수 없는 특별한 경험을 전 세계 수천 개의 점포를 통해 할 수 있게 되었다.
TV나 신문광고를 하지 않고도 브랜드 이미지를 높인 스타벅스는 현재 세계 최대의 원두커피 전문점으로 성장해 있으며 해외 소매점 확산에 공격적 전략으로 2005년까지 10,000여개의 점포를 운영(66억불
시장의 확대
- 소비자들의 의식전환
- 신세대 문화와의 결합
- 해외 경험자들의 증가
- 바쁜 일상 속 휴식 공간 제공
- 세계 경기 침체를 비용 절감의 기회로
- 다른 회사와의 연계를 통한 시너지 효과
- 커피전문점간의 경쟁심화
- 불안정적인 원두 가격
- 외국 커피 전문점이라는 거부감
세부 관리자들은 함께 유통 과정에서 일어날 수 있는 변수와 향후 6년간의 공급망 관리와 그것이 회사에 미치는 영향 등을 분석하고 전략을 세운다.
현지 유통망 확보를 위한 현지 기업들과의 전략적 제휴
: 네슬레는 현지 유통망 확보를 위해 각 나라의 기업들과 전략적 제휴를 맺는다. 네슬레의 지사
커피 값은 비싸지만, 맛있는 커피와 휴식공간을 제공한다는 기업철학을 실현시키기 위해 높은 편의시설을 제공한다. 아래 자료는 가격과 편의제공 측면으로 보았을 때 경쟁업체 대비 카페베네의 포지셔닝을 분석한 것이다. 경쟁업체에는 직접경쟁업체와 간접경쟁업체를 포함시켰다. 카페베네는 고가,
국내시장에서 네슬레(네스카페)는 저성장세를 보이고 있는 커피믹스 시장을 과감히 철수하고, 급격히 성장하고 있는 커피전문점과 새로운 시장인 캡슐커피에 집중할 필요가 있다. 카페 네스카페는 차별화된 인테리어와 점포수 확장을 통해서 매출을 늘려야 할 것이며, 캡슐커피 시장은 다양한 프로모