점감관계(decreasingly negative relationship),고원관계(plateau relationship)중의 하나로 발전한다. 고원관계는 관계가 어느 정도 발전되다가 그 이상 발전되지 않고 정체되어 있는 것을 말한다. 고원관계는 조직의 구조적인 원인, 거리적 원인, 또는 인간관계 방법상의 문제 때문에 발생할 수 있다(양창삼,1997).
1. 운동학습이란
운동학습이란 새로운 운동기술을 습득하는 과정이다. 이는 숙련된 동작을 습득하는 과정으로 경험이나 연습으로부터 기인한다. 여기서 학습이란 직접적으로 측정할 수 있는 것은 아니지만 운동수행을 통해서 추정은 가능하다. 이러한 운동학습은 비교적 영구적인 변화를 의미하며
피드백을 신속하고 체계적으로 의사결정을 할 수 있는 기반이 필요하다. 실질적인 기반이 되는 대안 중의 하나가 전사적 자원관리 시스템(ERP)인 것.
실무에서 사무업무를 수행할 때 ERP시스템은 말 그대로 기업(Enterprise)의 모든 자원(Resource)을 효율적으로 관리하고 경영계획(Planning) 을 수립하기 위한 전
운동조절이란 개개인이 한 과제(task)를 수행하기 위해서 자신의 행동을 조절하고 협응(coordination)하는 기전을 말한다.(FaRber , 1993) 이러한 기전은 실행(practice),반복(repetition), 피드백(feedback)을 통해서 배운다. 수행자(performer)와 관련있는 내적인 혹은 외적인 요소들에 의해서 운동조절과 운동학습(motor learn
피드백(feedback) : 메시지를 정확하게 전달 받고 이해했는가에 대한 수신자와 송신자의 확인 과정
4. 의사소통의 방향
① 하향식 : 상위에서 하위로의 지시전달 위주의 의사소통 체계
장점
1) 의사전달속도가 빠름
2) 목표의 설정과 달성 측면에서 효율적임
3) 조직원들의 단결성이 강화
단점
1)