의사결정(decision making)은 몇 가지의 대안들 중에서 어느 하나를 선택을 하여 문제를 해결하는 과정이다. 즉, 어떤 행동을 실행하기 전에 미리 결과를 생각해보는 과정이라 할 수가 있다.
1. 합리적모형(rational model)
1) 합리적모형의 개념
(1) 정의
고전적인 접근방법인 합리적모형은 인간과 조직
의사결정모형을 선택하여 이 모형에 입각해서 진행되거나 진행되었던 의사결정의 사례를 분석(설명)해 보시오.
(만일 조직 근무 경험이 없는 학생들의 경우 다른 사람들이 근무하고 있는 조직에서 그 사람이 경험한 경우를 인터뷰를 통해 자료를 수집하여 사례 분석해 보기 바람) 관계를 설명해보기로
의사결정의 통제자로 지각하면 그 의사결정과정이 더 효과적으로 이루어 질 수 있다. 그러면 본론으로 들어가서 의사결정에 관한 제 모형 중, 합리모형, 만족모형, 점증모형, 중복탐색모형의 개념 및 특징을 정리해보고 학생이 근무하고 있거나 근무했던 조직에서 실제로 많이 발견되고 있거나 발견되
결정을 내려야 하는 경우가 계속된다. 사회에서 인간관계를 주요한 내용으로 학습하는 사회과 교육은 개인이 당면하고 있는 문제를 해결하고 지성적이고 사회적인 행동으로 지역 사회와 국가의 공공 정책의 형성에 적극적으로 참여할 수 있도록 의사결정 능력을 기르지 않으면 안 된다고 보았다. 즉,
협동과 협조는 스스로 이루어지는 것이 아니라, 그들 상호간의 의사교환을 통해서 이루저지는 것이다. 따라서 조직이라는 것은 구성원들 사이의 의사전달 내지 의사교환을 떠나서 존립할 수 없다. 조직에서 의사소통은 여러 가지 역할이 있다. 의사결정에 대한 견해는 학자들의 견해를 보면 그리피스