권한 위임의 ‘올레보드 제도’와 수요와 공급에 입각한 사내 인력시장인 ‘Talent Market 제도’ 등이 있다. 그 중 가장 눈 여겨 볼 점은 스마트기기의 확산과 네트워크의 진화, 산업간의 초경쟁 환경 속에서 대두된 ‘스마트워킹 제도’이다. 2010년 KT의 첫 스마트워킹 도입 이후, 다음과 같은 특징을 바탕
아니라, 장소와 시간에 구속 받지 않는 선택적인 근무방식을 추가해 근무형태의 유연성을 높이고자 하는 것(한국정보화진흥원 (2009) IT기반 원격근무 재조명과 정책이슈)”으로 설명하고 있다. 우리나라에서도 정부와 삼성·kt·포스코 등 대기업을 중심으로 스마트워크를 적극 도입하여 시행하고 있다.
전달체계 개편이 복지정책변화의 중심을 이루게 되었다.
정보기술(IT)은 이러한 정책을 원활하고 효율적으로 수행하여 성공적 추진을 뒷받침할 수 있는 매개체 중 하나이며 국가발전에 있어 성장 동력으로써 미래 지속가능한 사회구현의 핵심수단으로 적용되고 있다. 많은 복지정책의 변화를 필요로
전달체계 개편이 복지정책변화의 중심을 이루게 되었다.
정보기술(IT)은 이러한 정책을 원활하고 효율적으로 수행하여 성공적 추진을 뒷받침할 수 있는 매개체 중 하나이며 국가발전에 있어 성장 동력으로써 미래 지속가능한 사회구현의 핵심수단으로 적용되고 있다. 많은 복지정책의 변화를 필요로
관료제의 역기능은 다음과 같다. 첫째, 형식주의가 증가하는 문제가 있다. 기술주의나 문서주의 또는 형식주의가 팽배함으로써 조직목표의 달성은 우선순위에서 이들에게 뒤로 밀리게 되는 현상이 발생한다. 둘째, 가능한 최대의 권한을 축적하고자 하는 관료가 발행한다. 셋째, 책임을 회피하거나 분