제도’와 수요와 공급에 입각한 사내 인력시장인 ‘Talent Market 제도’ 등이 있다. 그 중 가장 눈 여겨 볼 점은 스마트기기의 확산과 네트워크의 진화, 산업간의 초경쟁 환경 속에서 대두된 ‘스마트워킹제도’이다. 2010년 KT의 첫 스마트워킹 도입 이후, 다음과 같은 특징을 바탕으로 국내 스마트워킹 제
제도가 많았지만 우리는 국내 100대 상장 기업 가운데 가장 많은 여성 임원을 보유하고 있고, 임원 승진 대상에 오른 여성은 무조건 발탁하려 한다는 이석채 KT 회장의 여성 임원에 대한 파격 인사를 지속적으로 단행해 ‘여성 친화 기업문화 확산 협약’을 체결한 자리에서 회사 내 여성 관리자 비율을
Ⅰ. SKT의 HRM 소개
1. 사업 현황
SKT는 치열한 시장경쟁과 요금인하 등의 악화된 경영 환경 속에서도 가입자 성장과 상품/서비스 확장을 지속하고 있는 편이다. 2011년 K-IFRS 연결기준 매출은 2011년 K-IFRS 연결기준 매출은 15조9천9백억 원으로, 3G 스마트폰 가입자 및 LTE 가입자 증가에 힘입어, 지난해 보다
스마트폰 시장
통신 요금 가격인하 압력
BIT 시스템 도입으로 KT가 얻을 수 있는 것들
선진 IT 인프라에 조직을 맞춤
글로벌 Best Practice에 KT의 조직문화를 맞추어 감
KT 인력으로 프로젝트 관리 조직(PMO) 신설
내부 인력들이 직접 프로젝트의 전체 상황을 조정, 책임을 지므로 IT역량 배양 가
관리의 체제로 수직적 분화가 높은 조직이었다. 이런 연공서열식 인사 체제는 "회사 안에서 크게 노력하지 않더라도 시간이 지나면 진급이 되며, 열심히 일을 하면 업무만 많아질 뿐 대가로서 적절한 보상을 받을 수 없다."라는 생각을 불러일으켜 회사에 대한 주인 의식을 갖추기 어렵다.
그리고 KT의