예측기법이 개선되고, 이에 따라 오차와 불확실성의 정도도 적어지게 되는 것이다.
(2) 정치적 위험의 관리절차
글로벌기업은 기업의 규모나 기업이 제공하는 제품 및 산업특성, 그리고 기술특성에 따라 현지국에 막강한 정치적 영향력을 행사하기도 하며, 또한 현지국의 정치적 관계의 변화에 따
기업들의 인적자원 관리
- 글로벌 인적 자원 관리: 다국적기업이 본국과 현지 종업원을 포함한 전체 인력을 대상으로 한 인력의 확보, 개발, 보상, 유지에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동
- 문화와 제도적 여건, 정치적 여건의 차이, 그리고 본국과 현지국, 나아가 제3국
의 인력을 대상으로 하
정치적 변화가 기업에 미친 영향을 지역별 ․ 산업별로 실제 사료를 분석함으로써 이들 간의 유사점 ․ 차이점을 밝히고 이를 통해 시사점을 확인하는 방법이다. 이 방법은 재산수용에 대해 주로 사례연구 분석을 행하는데 이 방법은 사례별로 실제교혼을 획득할 수 있는 장점이 있으나 예측력과
기업으로서는 미래에 무슨 일이 일어날지를 정확히 예측한다는 것은 거의 불가능한 일이다. 그러나 기업경영자는 미래의 예측 및 전략적 계획의 수립을 통하여 미래의 불확실성을 줄여 능동적으로 대처해나가야 한다. 글로벌기업의 의사결정은 본국이나 현지국 모두 정치적 이념과 국가 정책에 의해
1. 정치적 위험의 개념과 원천
(1) 정치적 위험의 개념
현지국의 정치적 환경은 기업의 활동에 다양하게 영향을 준다. "훌륭한 경영자는 놀라지 않는 경영자"라는 말처럼, 경영자는 미래에 발생할 여러 가지 사건들을 종합하여 미래를 예측하고 전략적 계획을 수립하여 장래의 불확실성에 능동적으로