정치적위험의 발생가능성을 추정하는 것이다. 물론 여기서 위험의 발생가능성을 추정하는 것은 상당한 오차와 불확실성을 내포하기 마련이다. 그러나 시간이 경과하면서 예측기법이 개선되고, 이에 따라 오차와 불확실성의 정도도 적어지게 되는 것이다.
(2) 정치적위험의 관리절차글로벌기업
관리에서 빼놓을 수 없는 요소이다. 나이키는 핵심 파트너의 경우 10년 이상 관계를 유지해온 기업들이 대부분이며 나이키가 '하청업체'라는 말 대신 굳이 '파트너'란 용어를 고집하는 것도 이러한 이유 때문이다.
3) 핵심역량에 집중하여 부가가치 극대화
① 새로운 기술과 독창적인 디자인 개발은
글로벌화의 진전 등으로 더욱더 급속히 변화하고 있으며 불투명해지고 있다. 이러한 상황 하에서 하나의 기업을 장시간에 걸쳐 존속시키며, 성장 ․ 발전을 도모하는 일은 대단히 중요하고 어려운 문제로 제기되었는데, 여기에 열쇠를 제공해 주는 것이 경영전략 내지 전략경영인 것이다.
기업이라는 강제적 힘을 남용하는 것을 자제하고 절차적 공정성을 확보함으로써 신뢰가치를 회복하고 관계를 개선시켜 나가는데 있다는 것을 의미한다. 이러한 협력 관계를 구축해 나가는 것을 경영학에서는 구매 혁신의 새로운 형태로 받아들이고 있다. 결국 변화 하는 환경 속에서 생존을 위한 필수
기업문화의 혁신과 아울러 적극적인 글로벌경영을 필요로 한다. 의사결정구조를 분권화하고 기업가적 정신을 복돋을 수 있는 분위기를 조성하는 것을 의미한다.
세계경제의 글로벌화와 다국적기업경영
산업과 경쟁의 글로벌화
-글로벌화는 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을