와이어스의 인지도는 거의 없는 것으로 나타났다.
Q1. 글로벌제약회사 한국와이어스(Wyeth)를 알고 있습니까?
1) 예
0
2) 아니오
40
Q2. 알고 있는 국내외 제약회사를 3가지 써 주세요.
중외제약
12
니베아
1
경동제약
1
종근당
13
보령제약
4
수도제약
1
대웅제약
18
일동제약
2
명인제약
1
기사는 거의 없는 수준
긍정적 기사 < 노사갈등 기사
와이어스 고유의 아이덴티티 부재
경영진과 직원들 간 의사소통 부족 노사갈등
시장 점유율에 비해 브랜드 인지도가 낮다
온라인PR활동 부족
오프라인 PR활동에 문제점이 있다.
대표 제품을 통한 인지도 높이기
온라인 PR(홈페이지/블로그)
PR전략, 전술에서 나타나듯) 산부인과협회, 학회, 의사회와 더불어 여성의 산부인과에 대한 거부반응을 줄이려는 노력을 PR계획에 추가하였습니다.
3. 산부인과의 위기
최근 산부인과는 위기라는 말을 들을 정도로 심각한 경영난과 각종 문제에 시달리고 있습니다. 저출산, 저수가, 의료분쟁의 삼중고
박카스를 경쟁사로 정의하고,
이에 따른 차별화 전략을 취함
앞으로 경쟁사 대비 전략으로 제품 후속타를 어떻게 준비하는가?
향후 업그레이드 제품 계획된 바 없음
아직 시장이 성장단계이고, 앞으로 성숙기를 거쳐 쇠퇴기로 접어들 경우
새로운 업그레이드 제품 출시를 계획하고 있음
⑵ 조직운영
ⓛ슬림 앤 플랫조직 활성
유한킴벌리의 임직원은 1천7백명. 이 정도 규모의 한국기업이면 주요사항을 결정하는데 6~7개의 결재단계를 밟는다. 하지만 이 회사는 대개 2단계고 길어야 3단계다. 담당자 부서장 본부장(임원). 단계가 짧은 만큼 빠른 의사결정이 가능, 소비자 욕구변화에 신