관리라고 할 수 있다. Q.C.(Quality Contol)이라고 하면 품질의 통제라는 측면이 생각되기 쉬우나, 계획이라는 면이 부각되어 진다.
1) 관리 cycle (P.D.C.A.cycle)
① plan (계획) ② do (실시) ③ check (검토) ④ action (조치)
2) 품질관리의 P.D.C.A.cycle
① 표준의 설정(P)
② 표준에 대한
관리라고 할 수 있다. Q.C.(Quality Contol)이라고 하면 품질의 통제라는 측면이 생각되기 쉬우나, 계획이라는 면이 부각되어 진다.
1) 관리 cycle (P.D.C.A.cycle)
① plan (계획) ② do (실시) ③ check (검토) ④ action (조치)
2) 품질관리의 P.D.C.A.cycle
① 표준의 설정(P)
② 표준에 대한
A Coruña에 첫 매장을 개점했다. ZARA의 디자인은 고객들과 매우 깊은 관계를 갖는다. 구매자들의 욕망과 요구에 대한 정보가 각 매장을 통해 막힘 없이 직접 전달되며 이를 통해서 200여명의 창의적인 디자인 팀(creative team)이 움직인다. ZARA는 이처럼 세계 곳곳의 고객들로부터 아이디어와 트랜드, 기
2.3 SCM (Supply Chain Management) System의 도입
고객만족을 위해서 원재료부터 최종소비자까지 모든 제품 및 정보의 흐름과 활동들을 기업간, 지역간 경제를 극복하고 통합하여 일관되게 관리하고 전체를 최적화하는 공급망 관리 시스템이다. 따라서 SCM 시스템 하에서는 기업 내 또는 기업간의 다양한 사업활
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인