조직의 선도적 역할을 하였다. 창업초기에 GE는 미국 전역을 전등으로 밝게 만들겠다는 에디슨의 비전에 따라 이에 필요한 전등생산을 물론 전력공급을 위한 모든 발전 및 송전시설장비 생산에 전력을 기울였다. 또한, 기업의 승부는 신제품개발에 달렸다는 신념하에 특허와 신기술개발에도 최우선의
1. 서론
[1] 조직개발이란?
1. 조직개발
인간자원의 영역 내에서 조직의 구조, 문화, 과정, 전략의 측면에서 일치도를 높임으로써 조직이 안고 있는 직무 수행상의 문제점들을 새롭고 창조적인 방법으로 해결하려는 노력을 조직개발(組織開發 organizational development)이라고 한다. 궁극적으로 조직
조직개발이 필요하다고 생각하고 있었고, 조직개발을 위한 교육 또한 90%정도의 인원이 필요성을 느낀다고 하였다.
조직개발을 위한 개별 부서를 현재와 같은 인사부서에 속해있는 것이 아닌 개별 부서로 신설하고 효과적인 조직개발을 위하여 전문화된 인력이 필요하다고 생각하고 있었다.
조
Ⅱ 조직개발 issue 및 배경원인
1) KAL, 명품 항공사가 되자
(주)대한항공은 타 기업에 뒤지지 않은 조직 구조와 시스템을 갖추고 있지만, 조양호 회장은 직원들에게 "국제 화물수송 1위라고 자만해선 안 된다. 호평은 뒤로하고 양보다 질을 생각해야 할 때다."라고 하였다. 대한항공은 이미 한국에서 미
론을 중심으로 하는 경영학의 내용이 종래 응용과학의 일분야로서 이론적인 것보다 정책적인 색채가 강했던 것은 부정할 수 없는 실정이다. 이렇게 본다면 조직개발론도 분명히 무엇인가 바람직한 방향으로 조직을 끊임없이 재편성하여 가자는 정책론적인 색채가 짙은 것으로 보아야 할 것이다.
Ⅱ.