되면서 평생직장으로 직업을 인식하는 경향은 점차 사라지고 있다.
우리경제는 그동안 고성장시대에서 이제는 저성장, 고실업시대의 구조로 급격히 변화하고 있는 시점이다. 이 과정에서 고용은 더욱 불안정하게 되며 비정규직 근로자는 우리 산업 전반에 걸쳐 빠른 속도로 확대되고 있는 실정이다.
사원을 선정하여 상품을 주고, 직원들의 고충사항을 듣고 개선해 준다.
팀을 나누어서 프로모션메뉴로 경쟁을 하여 이긴 팀에는 상품을, 진 팀에는 가벼운 벌칙들을 주기도 하는 등 목표를 관리하고 각자에게 맞는 동기부여를 하고 사후관리 또한 집중적으로 실시한다.
4) 능력에 따른 승진
아웃백
조직문화를 정착시키려 한다.
① 핵심경영 : 무한경쟁의 시대에 유한한 경영자원으로 생존, 발전할 수 있는 방법은 가장 자신 있는 분야에 경영 자원을 집중하는 길 뿐입니다. 우리의 주력업종은 유통입니다
② 견실경영 : 견실한 재무구조는 집을 짓기 전에 땅을 다지는 일과 같습니다. 튼튼한 재무
간관계
(상급자) 팀워크 보수 승진
평균 평균 평균 평균 평균 평균 평균
남자 3.69 3.52 3.69 3.90 3.72 3.20 3.28
여자 3.29 3.11 3.47 3.69 3.67 3.10 2.83
전체 3.49 3.32 3.58 3.80 3.70 3.15 3.06
성별에 따른 차이분석은 위와 같다. 중기업의 직무만족에 대한 성별 영향요인에 대한 전체적인 만족도를 살펴보면, 인간관