문화의 차이 때문이다.” 라는 설명이 아닌가 한다. 같은 발명품이라 할지라도 사회적 환경 특히 문화에 따라 그것이 끼치는 영향은 크게 다를 수 있다는 것이다.
땅에 떨어진 씨앗이 토양의 특성에 따라 발육과 성장에 차이를 가져오듯이 어떤 조직이 발전하기 위해 도입하는 제도나 방법은 그 조직
(2) 주요사업
이랜드의 주요사업은 크게 3부문으로 나뉘는데 유통, 패션, 건설 / 레저산업 이다. 또한 이러한 사업을 해외시장에 확장 시키고 있기에 아래에 있는 <그림 1>을 보면 이랜드의 주요사업을 쉽게 알 수 있다.
유통부문은 94년 2001 Outlet 1호점을 오픈함으로써 새로운 유통형태를 선보였다.
시행했다. 이런 시험과 종교모임의 참여는 성실성과 연결되어 구성원을 평가하는 기준에 반영되었기에 반강제성을 띠게 되었다. 최초 기업을 함께 해온 기독교인들에게 종교적 행사는 당연한 것이었지만 비기독교인 조직 구성원에게는 강요이고, 상황에 따라서는 종교를 이용한 착취가 된 것이다.
이랜드를 다시 성공의 발판으로 올린 것 이였을까’ 생각해 보았을 때, 우리는 몇몇의 집약적인 조직분야에서 그 원인을 찾기보다는 넓게, 거시적인 측면에서 한 기업을 아우르는 “조직문화”의 측면에서 살펴보는 것이 어떨까라는 생각을 하였고 그 중심에 “기독교 중심의 가족문화”와 “21C 지식
3. 이랜드의 조직문화이랜드가 가장 대표적인 문화는 기독교 문화이다. 전 직원의 50%가 기독교인이고 사원모집 시 기독교에 관심이 있거나 배울 분으로 입사자격을 명시하고 있다. Church문화는 단순히 종교행사라기 보다는 각박해져 가는 현실 속에서 직원들의 정신과 삶을 풍요롭게 하기 위한 행