그러나 최근 구글이 광고 수입 이외의 다른 수익원 찾기를 모색하면서 오픈 했던 정보들을 마음대로 닫는 모습을 보여주고 있다. 즉 플랫폼 안에서 수익성이 다른 기업이 수익성이 날만한 사업을 하는 경우 기술 정보의 공개를 막거나 규정을 바꿔 로열티를 지불해야 사용하게끔 만드는 등의 압박을 가
구글은 ‘구골(googol-10의 100제곱수)’ 이라는 단어를 변용시켜 만든 이름이다. 전 세계의 정보를 체계화 하여 모두가 편리하게 이용할 수 있도록 만드는 것을 기업의 목표로 삼고 있는 구글은 1998년 스탠포드 대학에 재학 중이었던 래리 페이지, 세르게이 브린의 공동 프로젝트에서 출발했다.
미약한
구글의 에릭슈미트 ceo는 직원들에게 회사가 돌아가는 애기를 상세하게 한다. 일방적으로 설명하는게 아니라 직원들에게 직접 의견을 듣고 대화시간이 끝난 뒤에는 맥주와 와인파티가 이어진다. 즉 자연스럽게 제 2부 대화시간이 잇따르게 된다 이런 제도를 통해 공식적 커뮤니케이션과는 다른 의사소
본론 1 - 괴짜경영자를 파헤친다
1. 괴짜 경영자에 대한 개념 정립
(1) 괴짜의 정의
이에 대해 면밀히 살펴보기 위해 먼저 ‘괴짜’의 말뜻부터 살펴보도록 하자. 국어사전을 보면 괴짜란 괴상한 짓을 잘하는 사람을 속되게 이르는 말이라고 되어 있다. 이 정의안에 있는 ‘괴상(怪常)’을 찾아보
구글의 이름 앞에 놓여 있다. 그들의 움직임 하나하나가 사회 전체의 주목을 받고 IT 업계 내 시장의 선발주자인 야후, MS를 긴장하게 만들고 있다.
IT 산업은 시장 수요에 따라 수많은 기업들이 빠르게 등장했다가 사라지며 점유율을 늘리기 위한 경쟁도 치열하다. 산업 내 강력한 경쟁자인 야후나 MS 같