1. 필요성
환자에게 제공되는 직접적인 서비스의 대부분은 간호사에 의해 제공되며 간호 인력은 병원 인력 중 가장 많은 수를 차지하고 있다. 그러나 간호사들은 결혼, 출산, 육아와 같은 개인적인 이유와 업무량, 업무내용, 직업에 대한 회의, 제도적인 불만과 직업적인 이유로 다른 직종의 비해 많은
2. 일반간호사가 지각한 간호단위 관리자의 변혁적 리더십의 정도는 평균 5점 만점에 전체 변혁적 리더십 2.72(±0.89), 구성 요인별로는 개별적 배려 2.82(±0.93), 지적자극 2.68(±0.83), 카리스마 2.66(±0.91)으로 나타났고 거래적 리더십의 정도는 평균 5점 만점에 전체 거래적 리더십 2.73(±0.90), 구성 요인별로 상
Ⅰ. 서론
A. 연구의 필요성
현대 간호의 초점은 질병중심 간호에서 인간 중심의 간호로 바뀌었다. 이에 간호대상자를 이해하고 신체적, 정신적, 심리적, 영적 요구를 충족시키기 위한 전인간호의 제공은 간호의 주요 목표가 되고 있다.
간호사는 전문직 영역에서 간호활동을 통해 환자의 건강
간호사는 높아진 대상자의 요구를 이해하고 양질의 간호를 제공하며, 환자의 신 체적, 정신적, 사회적 요구에 관심을 갖고 최선을 다하여 간호를 수행해야할 책 임이 있고 환자는 만족할 만한 간호를 받을 것을 기대하게 된다.
간호는 간호 서비스 제공자인 간호사와 수혜자인 환자 모두 만족할
이미지는 한 대상에 대하여 사람들이 가지고 있는 신념, 생각, 인상의 집합체이며 태도를 형성하는 한 요소이다(Kotler & Clark, 1987). 이러한 이미지는 개인의 생각 속에 존재하면서 개인의 사고와 행동에 영향을 미치게 된다. 간호사의 생각 속에 존재하는 전문직으로서의 간호와 간호사의 모습인 간호이