평가함으로써 철저히 오염의 원인부터 봉쇄하겠다는 의지를 표방하고 나선 전과정평가제도. 이 제도를 새로운 경영 패러다임으로 등장한 환경경영의 의미 속에서 고찰해 보도록 하자.
환경경영은 '기업활동의 전 과정에 걸쳐 환경성과를 개선함으로써 경제적 수익성과 환경적 지속가능성을 동시
기업으로 지속 성장하기 위해 문리(文理) 통섭형 인재를 양성할 계획"이라고 밝힌 바 있다.
공대 출신인 정 회장은 당시 "나도 엔지니어라 경영이나 회계 쪽은 잘 모르겠더라"며 자신의 경험을 술회하면서 "내가 중점적으로 하려는 것은 과학과 인문을 통합해 창의적인 글로벌 인재를 육성하는 것"이
평가받고 있으며, 세계 최초로 개발한 로봇형 K10형 약운반차와 함께 탁월한 기능을 인정받아 해외로 수출되어 국가경제에도 이바지하고 있다.
또한, 감시경계로봇, 국방로봇, 무인항공기 등 무인화·자동화 솔루션을 확보하고, 우리 군의 첨단화를 실현하여 방위산업 시장을 개척해 나갈 것이다.
1) 신인사제도의 도입 배경
농심은 1996년을 기점으로 비전경영을 도입하였다. 더 좋은 상품과 서비스를 제공함으로써 내외부 고객의 보다 나은 삶에 이바지하겠다는 기업 이념을 새로이 정립하고, 2005년을 목표로 세계 초일류의 기업으로서 식문화와 생활서비스를 창조하고 고객과 함께 건강과 기쁨
1) 신인사제도의 도입 배경
농심은 1996년을 기점으로 비전경영을 도입하였다. 더 좋은 상품과 서비스를 제공함으로써 내외부 고객의 보다 나은 삶에 이바지하겠다는 기업 이념을 새로이 정립하고, 2005년을 목표로 세계 초일류의 기업으로서 식문화와 생활서비스를 창조하고 고객과 함께 건강과 기쁨