1. 序 (정보사회의 행정패러다임)
지식사회(knowledge society) 또는 지식기반사회(knowledge-based society)로 표현되는 새로운 사회는 지식이 전통적인 생산요소인 노동, 자본, 토지와 같은 수준의 또 다른 자원이 아니라 유일한 의미 있는 자원이라고 한다(Drucker, 1993). 그것은 바로 지식은 조직구성원간에 공유
Ⅰ. 문화의 개념, 조직의 탄생
지금 우리가 살아가는 사회를 한번 보라! 얼마나 많은 조직들이 범람을 하고 있는가? 하루에도 수많은 조직들이 생겨나기도 하고, 사라지기도 한다. 이해관계에 얽혀 순식간에 조직이 새로 만들어 지기도 하며, 한순간에 조직이 와해되고 사라지기도 한다. 셀 수 없는 조
경영자
• 조직원의 진정한 신뢰와 단합을 이끌어 낼 수 있는 인품과 지도력을 갖춘 경영자
변화를 수용하고 정도를 걸어가는 경영자
• 끊임없는 자기혁신과 조직혁신으로 변화에 능동적으로 대응하는 경영자
• 원칙을 세우고 지키며, 자율과 책임을 조직관리의 근간으로 사는 경영자
조직의 권력이 필요한 기술을 가진 관료의 수중에 있는 조직과 행정의 구조로 간주된다.
기술이란 여기서 중요한 개념인데 그것은 관료제의 특징이 관료제 조직은 우선 조직 외부로부터의 영향과 조직 내부로부터의 부패에 의한 기술의 침식을 단절시켜 주고 그러한 기술을 능률적으로 사용하기 위
구조 등과 관련된 다양한 경제 현상을 분석하고 설명합니다. 이를 통해 우리가 경험하는 다양한 경제적 문제를 이해하고 해결하는 데 도움을 줍니다. 경제학은 삶의 다양한 측면에 영향을 미치며, 이를 이해하는 것은 개인과 조직, 국가 수준에서의 의사 결정에 도움이 됩니다. (중략)
2.본인의 가치관