기업을 다르게 인식하게 되었는가?” 수많은 이유가 있겠지만 우리는 대중매체를 그 선두주자로 들고 싶다. 사람들은 기업이 자신들의 정보를 공개하지 않는다면 기업에 대해서 알 수 있는 방법이 없다. 하지만 대중매체(신문, 뉴스, 인터넷······.)에서 알리는 정보를 보고서 그 기업이 성공한 기업
내의시장의 일대 혁신을 일으켰다. 이후 ㈜좋은사람들은 고속 성장을 거듭하며 ‘제임스딘’, ‘보디가드’, ‘yes'등 의 주력브랜드를 지닌 중견 기업으로 성장하였다. 이하의 본문에서는 가치사슬구조(value chain)를 바탕으로 ㈜좋은사람들을 분석하고 당 기업의 성장 원인을 찾아보도록 하겠다.
절로 호기심이 생기는 기업이 아닐까 생각한다. 이 보고서를 준비하면서 환경,문화,사회,가치관등이 상이한 각 나라의 시장에서 끊임없는 열정으로 그에 걸맞는 마케팅 기법을 연구, 도입하여 마침내 세계적으로 인정받는 도요타만의 특별한 글로벌 마케팅 전략을 조금이나마 만끽하길 원한다.
기업들에게 ‘사회적 역할’을 요구하는 시대가 올 것이라고 예상한 사람들은 거의 없었다. ‘지속 가능한 발전은 어떻게 가능한가?’를 고민하는 기업보고서 역시 존재하지 않았다. 기업가들은 ‘돈을 많이 벌고 그 결과로 일자리를 창출하는 것이 사회공헌이다.’ 라고 생각해 왔다. 사회적․문
기업들이 새로운 방식으로 소비자들에게 접근할 수 있는 기회도 늘어나고 있으며 이제는 기업의 제품으로 경쟁하는 것이 아니라 기업의 이미지를 내세운 마케팅 전략들의 경쟁하는 시대가 도래했다.
기업들의 활발한 인상관리 전략들은 인상관리 이론을 활용하는 대표적인 사례다. 따라서 본 보고서