디지털시대 기업(디지털기업)의 중요성
20세기의 막을 내리는 시점에서 인터넷과 정보기술(IT)을 중심으로 한 거센 '디지털 바람'으로 전 세계 기업들의 비즈니스 모델과 경영전략 패턴은 급격한 변화를 겪게 되었다.
소비자들은 번거로웠던 기존의 제품 탐색 및 주문 절차나 불친절한 서비스 요원
기업 경영환경을 변화시키는 효과를 보았다.
이러한 종전까지의 新경제 개념은 이제 인터넷과 디지털, 기타 첨단기술의 발전에 따라 이른바 디지털 新경제의 시대를 맞았고 있다. 게다가 산업구조가 과거에 비해 크게 바뀌면서 기업간 영역붕괴와 미래에 대한 경쟁구도 예측은 더욱 불가능해졌다.
이
1. 배 경
CHAPTER 1. 아시아 위기의 이해
아시아 위기 일지
(1) ASEAN의 붕괴
1997년 7월 2일 : 타일랜드 은행이 바트화의 시세 변동제체택을 선언하자 바트화가
달러당 28.80바트로 평가절하됨(아시아 위기 촉발)
1997년 8월 3일 : 말레이시아 정부가 외국인이 swap deal로 링깃화를 사는
국내 디지털 카메라 시장에서의 일본 기업과 삼성과의 본격적인 분석에 앞서, HBR의 전략적 위치에 대한 비판에 따른 수정을 하고 보고서를 전개해 나가도록 하겠다.
HBR의 전략적 위치에서 좌측에 위치한, 글로벌화에 대한 압력은 글로벌화에 대한 의지로 바꾸어 보았다. 글로벌화에 대한 압력이란 말
기업이다. 글로벌 기업으로서 Toshiba Corporation 또한 Cost와 Responsiveness라는 두 압력에서 자유로울 수 없으며, 세계 도처에 흩어져 있는 그룹을 거시적 차원에서 최적화하는 것이 요구되고 있는 실정이다. 본 보고서는 2003년 도시바의 상반기 실적에서 이러한 요구와 긴밀히 연관되는 흥미로운 현상에 주목