이 보고서에서 반도체산업과 그에 관한 대표기업 대해 알아보고자 한다.
따라서 1장 국내외적인 현황과 향후 전망을 알아보고 2장에서는 반도체 산업의 대표기업(하이닉스)에 관한 마케팅전략(4p,STP) 분석, 전반적인 생산 및 물류체계분석을 알아본다. 마지막 3장에서 기업에서의 산업공학의 대표적인
현재 상대적으로 자본이 적은 트렉스타는 마케팅활동이 적고 이로 인해 낮은 브랜드 인지도 및 시장점유율로 어려움을 겪고 있다. 그리고 과거 타 기업의 제품을 모방 생산, 판매하던 로컬 브랜드들은 중국 시장에 자리를 잡고 기술력에 많은 투자를 하고 있다. 이는 과거 OEM업체로 회사를 운영해오며
삼성전자는 하드웨어와 소프트웨어 두 분야의 우위를 선점하기 위하여, 두 분야 모두에 힘쓰고 있다. 하드웨어적 측면에서 삼성전자의 사업 전략을 분석하자면, 세계적으로 삼성전자처럼 반도체에서 많은 부품들을 대부분 수직계열화 하여 직접 생산 하는 전자 기업이 없다. 삼성은 머리카락 굵기의 10
하면 LG, 자동차산업이라 하면 현대와 마찬가지로 많은 반도체산업 관련 기업들 중 대표적 유명세를 타고 인지도가 높은 반도체 회사 삼성반도체, SK하이닉스가 존재한다. 그중 우리는 1위 기업인 삼성이 아니라 세계적인 위치에 있지만 많이 알지 못하는 SK하이닉스 기업에 대해서 분석 해 보기로 했다.
주대영 산업연구원 연구위원은 “일각에서 환율 효과를 얘기하지만, 반도체의 경우 장비와 소재의 상당 부분을 수입하는 만큼 환율 효과가 생각하는 것만큼 높지 않다. 기술력과 투자 여력, 신제품 출시 등 모든 분야에서 삼성전자가 독보적 1위 자리를 차지했다”고 평가했다.
반도체 치킨게임은 20