병원CEO는 병원이 앞으로 나아갈 방향을 나타내기 위해 현실적이고 구체적인 사명(mission )을 제시해야 하며, 이를 브랜드전략과 병행해야 한다.
둘째, 목표달성 관점에서 브랜드 전략수립이 필요하다. 전통적으로 전략(strategy)은 목표(goal)를 설정하고 이를 달성하기 위한 방법에 대한 평가를 내리는 것
주장이 맞서고 있는 상황에서 우리는 이 기업도시 정책을 어떻게 성공적으로 이끌어 나갈지에 대해 기업도시의 개념 소개부터 기업도시 정책 마케팅 전략까지 제시하고자 한다.
이 보고서의 순서는 기업도시의 개념, 기업도시 SWOT분석, 정책 FAC, 이해관계자, 정책 마케팅의 순서이다.
기업도시
1. 기업도시 개념
기업도시란 기업이 현재 경쟁력이 있거나 향후 경쟁력 있는 산업중심의 생산시설을 중심으로 연구․개발(R&D)센터, 유통시설 등 산업시설과 주거, 교육, 의료, 문화 등 정주시설을 복합적으로 건설하는 자족형 도시를 말한다. 특히 연관산업과 연구기관 등 지원시설을
, 정보화, 자동화, 기술진보의 속도 등을 고려해야 할 것이며, 공급측면에서는 총인구 및 인구구조, 고령화, 고학력화, 여성의 경제활동참가율, 해외인력, 교육내용 등에 대한 종합적인 검토가 필요할 것이기 때문이다. 이장에서는 21세기에 필요한 유망직종과 직업선택요령에 대해 일아 보고자 한다
3. 팀 분석 및 모기업분석
■ 본 과제의 연구 대상인 A 팀의 조직문화와 인사 제도에 대한 이해를 돕고자 공식적, 비공식적으로 직, 간접적인 영향을 주고 있는 모기업인 현대 중공업과 소속 지주 회사인 현대 그룹에 대하여 조사를 선행 하였다. 현대 중공업과 현대그룹의 공통적으로 추구하고자 하는