분석해볼 것이다. 그리고 아디다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으로 미래전략을 도출해보았다.
Ⅱ. 본론
⑴ 기업소개
1) 기업정보
아디다스 그룹은 1924
14. 자기소개서 작성의 실례(일반사무직-GM대우)
성장환경
다복한 가정에서 태어난 저는, 아버지가 근무하시는 무역 회사에서 자주 놀러 갔었습니다. 그곳에서 단체생활에 대한 많은 것들을 배울 수 있었고, 회사라는 공동체 안에서 생기는 여러 가지 습성들에 대해서 익힐 수 있었습니다.
성격의
원하는 상품의 재고를 보유한 가장 가까운 매장을 확인할 수 있게 한다. 또한 매장에는 각각 태블릿PC를 배치해 오프라인 품절 상품을 온라인에서 바로 구매할 수 있게 한다. 더불어 매장 상품에 있는 바코드를 ZARA 어플리케이션에서스캔하면, 온라인 스토어로 연결해 주문할 수 있는 전략을 제안한다.
주중은 억제하며 트랜드 중심의 상품기획을 하고 있다. 수백명의 디자이너가 각 부분으로 나뉘어서 제품 개발 및 진행을 하고 있으나, 디자이너 개인의 개성을 주장하는 것보다 시스템에 의한 분석자료 즉, 분석된 트랜드, 매장의 반응 및 소비자에 의견을 중시한 제품을 만들고 있다. 이로 인해 ‘트랜
주하였다. 이러한 노력의 결과로서, 98년 무렵 아디다스의 독일 점유율은 38%를 넘어서게 되었고 다시 자국 내 선도브랜드로서의 위상을 회복할 수 있게 되었다. 또한 유행에 맞고, 현대적이고 멋지다는 이미지로 개선되는 효과를 거둘 수 있었다.
아디다스 그룹은 스포츠용품 브랜드 리복(Reebok), 골프