기업의 초코파이 경영 사례를 분석·연구하고, 보고서에 담으면서 능동적이고 유익한 공부를 할 수 있었다. 하나의 기업 전체를 분석하는 것보다 단일 제품·브랜드 분석을 통하여 기업이 수행하는 다양한 전략과 기업경영 방식을 이해할 수 있었고, 부족하지만 팀원들과 새로운 제안을 제시해보는 색
① 매장과 온라인 스토어의 연결(바코드 스캔)
첫 번째 옴니채널 구축 방법은 ZARA의 오프라인 매장과 온라인 스토어를 연결시키는 방법이다. 자라닷컴에는 오프라인 매장에서 구입할 수 있는 여성, 남성, 아동 제품을 동일하게 선보이고 있다. 따라서 ZARA의 온라인 스토어에서는 직접 구매뿐만 아니라
clicks and mortar
전세계의 매장과 본사를 연결하는 computer network을 갖추고 있다.
앞으로, e-commerce는 인디텍스의 핵심사업의 일부라고 인지했기 때문이다.
3. INDITEX의 기업개요 및 현황
아만시오 오르테가 회장은 1975년 첫 번째 자라(ZARA)매장을 연 이후로, 73개국에 대략 4,359개의 매장을 설립했다(2009
팔릴 수 있는 상품을 만들기 위하여 철저하게 매장 내에서 예측하고 고객반응을 토대로 기획, 제조되는 직판형 전문점으로 고객이 추구하는 가치를 가장 효율적으로 실현하기 위하여 매장의 콘셉트와 이미지를 통일되게 구성하면서, 상품제공방법과 공급 프로세스를 혁신하는 기업전략을 의미한다.
기업들이 인도시장진출에서 투자환경 분석의 불충분으로 인해 비용과 시간의 낭비를 경험 하였다. 따라서 이 보고서에서 인도투자에 필요한 구체적인 자료를 조사하고 분류해서 인도투자환경 분석과 사업성 예비 검토를 위한 참고 자료가 되고자 한다.
21세기 신흥 경제 강국의 하나로 인도가 손