소비자 니즈를 충족시키기 위한 지속적 혁신을 통해 새로운 시장을 창출하고 있는 기술주도형 산업으로서 기술혁신산업의 특성으로 인해 가전제품의 수명주기는 점점 단축되는 추세이다. 또한 가전산업은 소수 다국적 기업에 의해 지배되고 있는 생산 집중도가 매우 높은 산업으로 진입장벽이 높다.
기업의 물류 동향을 알아보고 앞으로 물류혁신을 통해 기업이 나아가야 할 방향에 대해 생각해 보고자 한다.
1980년대 후반부터 일어나기 시작한 비즈니스 리엔지니어링의 영향으로 기업들은 업무를 프로세스(Process)적인 관점에서 보기 시작하였고 핵심업무를 제외한 부수적인 업무를 아웃소싱(Outsourci
심해짐에 따라 기업 대 기업의 경쟁이 아닌 공급사슬 대 공급사슬의 경쟁이 형성되어 가고 있다. 이러한 현상은 Chistoper가 설명한 공습사슬의 역할 및 변화와도 같은 맥락인데 이러한 글로비스가 속한 물류사업 영역은 다른 사업 영역보다 훨씬 더 빠르게 변화가 일어나며 더 민감하게 반응한다.
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기업보다는 중국기업과의 경쟁이 심화될 것이다. 결국 장기적인 관점에서는 우리기업의 기술력 강화를 통한 최고수준의 제품으로 승부를 걸지 않으면 중국시장에서의 우리 입지는 축소될 수밖에 없다. 중국 WTO 가입과 패션산업 경쟁력 분석 보고서 삼성패션연구소 2002
중국은 13억이라는 인구를
심이 어떻게 하여 지금과 같은 경쟁력을 얻게 되었으며, 농심의 경쟁력에 조직/인사 부문이 어떠한 공헌을 하였는지에 주목하였다. 또한 1997년부터 도입된 농심의 신인사제도가 농심의 전략, 구조, 과정, 인력, 평가/보상, 문화 등에 적합한지 여부를 분석하고자 했다. 본 사례보고서는 위와 같은 문제의