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경영 전략 보고서
차례
선정기업
비전과 목표설정
1 사업영역
1.1 목표 시장, 소비자
1.2 소비자 욕구
1.3 소비자 욕구 충족
2 경영이념과 경쟁관계
2.1 경영이념
2.2 경쟁관계
3 사업구조와 기능 평가
3.1 회사개요
3.2 재무정보
3.3 경영실적
4 핵심사
Ⅰ. 서론
다국적 기업의 해외 경영 활동은 크게 재화 및 서비스의 흐름인 무역과 자금의 흐름인 투자로 나누어 볼 수 있다. 무역은 다시 그 대상에 따라 상품의 수출입과 인력, 기술, 마케팅, 노하우(Know-How), 경영 기법 등 지식의 판매와 구매 활동인 서비스 수출입으로 구분되며, 투자는 그 목적이 투
기업에 비해 월등히 높다. (홈페이지 및 사업보고서 자료 참조)
- 수시채용 위주에서 공개채용제도의 도입을 통해 우수인재 확보노력을 강화했다.
:우수한 인력의 확보는 게임의 성패, 기업의 성장에 결정적 영향을 미친다고 판단
:특히 온라인 게임산업의 경우, 기업 간 인력의 이동이 매우 빈번한 산
기업과 경쟁의 정도 : ★ ★ ★ ☆ ☆
소수기업이 과점한 시장의 경쟁상황 고려
자사와의 적합성 : ★ ★ ★ ★ ☆
기업 시너지 효과를 통한 타 제품군 상승
시장성장성은 있으나 경쟁의 정도가 심함
강력한 대체재 존재
(금연보조식품, 금연제품 다수)
해태제과의 은단껌으로는 시너지
기업
은 오늘날 거대기업으로 성장․등장하여 논란의 대상이 되고 있으며, 이 다국적기업이란
용어가 국제기업(international enterprise) 세계기업(world enterprise)과 같이 학술적인
용어로서 최초로 사용되게 된 것은 1950년대 후반이었다. 즉, 클리(G. H. Clee)와 디시피
오(A. Discipio)는 "미국의 대기업들이 세