산업 발전의 핵심으로 인정하였고 외자도입 및 다국적기업과의 협력을 촉진하기 위한 제도적 기반을 마련하였다. (최병헌(2007), p.183.)
한편 1980년대 중반 중국 국유기업과 다국적기업 간 합자기업 설림 과정에서 중국정부와 중국기업은 신차개발과 부품 국산화 및 완성차의 수출을 조건으로 내걸었으
보고서를 작성하였다. 작위적으로 연번을 기존의 순서대로 맞추어놓을 경우 글의 원활한 이해가 방해가 됨에 따라, 부득이하게 줄간격, 소번호, 표 연번 등을 수정하지 않았음을 밝혀둔다.
1. 국유기업 기존 개혁 요약 최은영, ‘중국의 국유기업 개혁’ ppt, 2007. 11., 3쪽-18쪽.
1.1. 계획경제의 비
1972년 설림 이후 이건산업은 나무를 사랑하는 한결같은 자세로 조림에서 목재재활용까지를 사업영역으로 하는 목재전문기업으로 성장하여 국내에서는 합판, 주택자재, 원목, 물류제품, 조경사업에 참여하고 있다. 동시에 미국, 칠레, 중국, 인도네시아, 말레이시아 등 목재자원이 풍부한 전 세계 지역
31%, 41% 성장한 5조6000억원, 7조2000억원으로, 편의점도 2002년보다 41.5% 증가한 3조8000억원이 될 것으로 추정됐다.
삼성테스코 홈플러스경우는 외국계로는 유일하게 할인점 빅3에 꼽히는 업체로, 까르푸 월마트 등 세계적인 다국적 유통기업들이 한국에서 큰 성과를 내지 못하는 것과 대조적이다. 지난
산업체인 쫑궈이(Zhonghui) 광산그룹이 아프리카 잠비아 코퍼벨트(구리광맥)와 북서부 지역의 광산개발을 위해 총 36억 달러를 투자할 계획이라고 대서특필했다. 특히 신문은 중국광산업체가 그동안 3만4000명이 넘는 현지인을 채용했고, 이번 투자로 잠비아의 경제에 적지 않은 도움이 될 것이라는 내용을