불신을 자초했으며, 결과적으로 사고 수습에 총체적 실패를 가져왔다. 대구시 당국이 저지른 이와 같은 사고 수습의 실패가 대구지역 시민사회단체의 보다 강경한 대응을 불러 일으켰다. “대구 지하철 사고와 시민단체의 대응–2·18 지하철 사고를 중심으로”,백승대, 대한정치학회보집 2호
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이 보고서에서는 오리온 그룹의 현황조사를 바탕으로 수업시간에 배운 내용을 활용하여이 조직의 의무·사명을 식별한 후, 이해관계자 분석을 하고, S.W.O.T분석을 통해 상황분석을 한 후, 전략과제 도출하고, 마지막으로 이를 통해 오리온 그룹에 대한 구체적인 전략 기획안을 개발하려고 한다.
다. 기내식/기판사업
① 기내식사업
⦁HACCP 인증 획득 및 인하대 부설 식품안전연구센터 설립으로 품질수준 향상
⦁ITCA주최 PAX Readership Awards 6년 연속 수상
② 기내판매사업
⦁기내 면세품 사전예약 주문제도 적극 운영 등 판매효율성 제고 노력
라. 호
오리온은 사업별구조로 조직화되어 있다고 분석해보았다. 이 조직도는 2010년 2월에 대대적인 조직개혁의 결과로서 산출된 조직도인데, 기존의 조직도와 다른 점은 비서실과 감사실이 신설되었다는 것과 또한 가장 큰 특징으로 마케팅 부서 안에 있던 3부문이 독립적인 형태로 분리되었다는 점이다.
역은 한정되어있다. 그렇기 때문에 한성항공을 이용하는 이용객들이 선택할 수 있는 가짓수가 그리 많지 않은 것이다.
⑤ 홍보 부족
한성항공의 홍보는 턱없이 부족하다. TV, 신문, 라디오 등 대중매체에서 한성항공의 광고는 거의 나오지 않는다. 한성항공의 홍보가 부족하다보니 항공을 이용하는