이라는 21세기 기업정신을 창조해 왔다. 이어 1993년에는 ‘질(質) 중시 신경영’으로 세계 일류 경쟁력을 확보하기 위한 변화의 필요성을 역설했다. 삼성의 각 계열사가 사상 최대 실적을 올리고 있는데도 불구하고 이건희 회장은 “현재의 실적에 자만하다가는 언제든지 위기에 빠질 수 있다”며 위기
기업에서는 볼펜의 판매기록, 회계처리, 영업 관련 문서, 계획안 등을 문서관리시스템을 통해 전자문서로 기록하고 저장하여 유지하고 있으므로 필요할 때 언제든지 확인 가능하며 종이문서의 유지, 보관하기 어려운 점을 보완해 주는 장점이 있다. 이와 함께 볼펜 회사는 전반적인 웹 기반 네트웍을
이기업들은 제품개발에서부터 생산판매에 이르는 전체 프로세스에 사내의 지적자본을 효율적으로 이용하고 있다.
지식경영이 성공하려면 사용자들이 지식경영시스템을 손쉽게 활용할 수 있어야 한다. 필요한 정보를 쉽게 검색할 수 있고 언제 어디서나 지식경영시스템에 접근할 수 있으며 새로운
이 어느 정도 영향을 미치고 있다”고 전했다. 수원지역에서 자전거 판매율 증가를 주도하고 있는 것은 미니벨로, MTB다.
미니벨로는 일반 자전거에 비해 가볍고 자전거 바퀴가 작다. 이에 따라 무게 중심이 아래에 있기 때문에 안정적인 주행이 가능하다. 또한 언제 어디서나 접어서 이동할 수 있어 지
이로 인해 녹십자는 하루에 주가가 7%가 넘게 증가하는 등의 큰 변동성을 보였다. 현재 세계적으로 가장 이슈가 되고있는 신종플루로 인해 녹십자가 언제까지 수혜를 받을 수 있을지, 향후 주가가 어떤 추이를 보일지 궁금하고 흥미로웠기 때문에 기업분석 대상으로 녹십자를 선정하게 되었다.
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