크린콜" 출시
2000 년 요탑교체 공사중(sk건설, 총투자비 1,220백만원)
2001 년 주정가격 인상
2002 년 신사동 사옥 신축 결정
2005 년 감압증류설비 교체 40% 생산 원가절감
2005 년 부동산 임대사업 부문을 인적 분할하여 (주)제이타워를 설립
2006 년 주정 제조업체 시장 점유율 1위 현재, 16.55%
□ 경영진
② 서비스 제공 방식
세탁물에 대한 세탁 서비스 제공방식으로, 크린토피아는 두 가지 방식을 채택하고 있는데, 첫 번째는 ‘세탁편의점’으로서 세탁물을 가맹점에 맡기고 이러한 세탁물을 지역 지점이 수거해가서 세탁하는 방식을 말한다. 두 번째로는 ‘코인세탁점’으로서, 고객이 코인세탁점에
기업으로 우뚝 성장할 수 있을 것이다. 아름다운가게만의 확고한 브랜드를 구축하고, 시민들에게 충분한 브랜드 가치를 제공한다면 국내 인지도 향상뿐만 아니라 해외관광객들에게도 한국의 ‘옥스팜’이라는 이미지를 각인시켜 줄 수 있을 것으로 기대된다.
현재 아름다운가게는 재사용 나눔가게
롯데 자이언츠와 세스코, 그리고 인천국제공항의 서비스 마케팅에는 공통점이 있다. 세 기업 모두 고객의 욕구와 그 변화에 귀 기울이고, 이를 충족 시켜 줄 수 있는 적합성과 경쟁사와 차별화 된 독창성을 동시에 갖춘 서비스 요소들을 배치하였다. 이는 이번 연구의 대상이 된 세 기업뿐만 아니라, 성
신제품은 중앙에 캡슐형태의 섬유유연제가 있고 그 주변을 고농축한 분말 세제가 감싸고 있는 정육면체 형태의 소형 멀티형 제품이다. 제품의 원리는 처음 세탁 단계에서 물이 닿으면, 내부의 캡슐 부분을 제외한 제품의 겉 세제 부분이 녹으며 세탁세제로의 역할로 세탁을 하게 되고, 그 이후에 행굼