모든 항목들이 대체로 안정적이다. 부채비율이 2008년 조금 올라갔는데 200%정도가 적정수준인데 비해 동아제약은 부채비율이 낮은 수준이여서 그렇게 이동 폭이 크다고 할 수 없다.
마. 생산성 비율
동아제약
2006
2007
2008
2009
2010
부가가치율
21.0%
17.0%
23.0%
24.0%
25.0%
노동분배율
53.0%
68.0%
50.
기업들은 경쟁력 있는 상금제도 및 보험 패키 지(연금, 건강보험, 보너스, 탄력적인 업무시간 등)개발에 노력
- 반면에 전 세계 63% 기업들은 1년 전 보다 매우 높은 급료를 지불하고 있으며, 베 트남은 69% 기록
o 고용주 입장에서 숙련 노동인력 부족은 기업의 인지도 개선을 강요하게 됨.
동하고 어떤 태도를 가지며 이러한 행동 및 태도가 어떻게 형성되는가 하는 것에 관심이 있다. 이에 반해, 경영학 특히 마케팅은 이런 인간의 행동 및 태도의 변화가 기업운영에 어떤 영향을 미치고, 또한 기업의 행동이 이들의 행동에 어떠한 영향을 미치는가에 대한 연구의 주안점으로 두고 있으므로
간고등어를 먹었다면, 이때부터는 ‘통고등어’의 소비가 상당히 증가되었다는 점이다. 물론 제사와 같은 보수성이 강한 의례에서 고등어의 위상은 종전과 변함이 없었다.
이런 상황에서 1999년 8월에는 ‘안동간고등어’라는 상품을 생산 ‧ 판매하기 위하여 ‘안동식품’(2000년 1월에 (주)안동간