1. 한국기업의 SCM업무사례 분석
(1) 내용 요약
각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다.
오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획,
주식회사의 전신인 대림공업주식회사, 1979년 호남에틸렌주식회사를 인수하여 기계공업 분야와 중화학 분야로 사업을 확장
1986년 삼호주식회사와 그 계열사를, 1988년 고려개발주식회사를 인수하여 사세를 확충.
1994년 종합무역회사인 대림코퍼레이션 신설
1995년 정보시대를 이끌 대림정보통신주식회
주 - 교육 ․ 양성 프로그램)
- 관객의 눈높이에 맞춘 공연 (해설이 있는 음악회, 마라톤 음악회, 도서관 음악회 등)
◎ 창단 계기
- 음악계가 제도권의 지원을 받는 것에 익숙해져 있음, 단원들의 현실 안주
-> 독립적, 자생력, 경쟁력 있는 오케스트라 창단 목적
-> 오케스트라+기업형태 조
주장하는데, 이러한 차별화된 맛은 300여년의 전통이 담긴 천연 제조기술과 제품의 품질을 강조하고 노력해온 결과임
◦ 따라서 본 보고서에서는 일본 간장의 수출시장 점유율 측면에서 대표적인 회사라고 할 수 있는 기꼬망사를 중심으로 일본의 간장산업 동향을 살펴봄
2. 국내외 연구개발
Ⅰ. 우회 상장
1. 우회상장
비공개법인이 공개법인을 인수하여 합병하거나 영업양수도, 현물출자, 주식교환 등을 통해 일반적인 기업공개의 절차를 거치지 않고 공개법인으로 전환되는 것을 우회공개 또는 우회등록, 우회상장이라고 한다.
이러한 우회상장은 기업공개를 위한 복잡한 일반적인