해외시장과 저렴한 비용의 해외생산지를 모색하게 되었고, 이를 위하여 자본 및 시설의 해외이전이 활발하게 진행되었다. 이의 주요한 수단이 해외직접투자로 나타났으며, 해외투자를 통한 자사의 국내 및 해외시장점유율 확대가 경영전략목표로 대두된 것이다.
미국다국적기업의 전략은 다양한 시
투자하기 좋은나라, 투자를 하면 성공할 수 있는 나라라는 인식을 많이 갖게 되었다. 2002년 중국의 WTO가입과 더불어 더욱 박차를 가하기 시작한 중국시장 진입은 현재까지도 활발히 진행되고 있으며, 많은기업들이 중국진출을 고려하는 추세다.
한국기업의 대중투자 진출은 다국적기업보다 빠르지
전략이 주효했다”고 강조했습니다. 힘을 아껴 화력을 집중하는 전략이 먹힌 것입니다.
독특한 경영기법을 도입하고, 새로운 마케팅 전략을 구사하며, 불황 속에서도 지속적인 투자와 영업인력의 확보 등 ING는 다국적기업으로 한국 시장에서의 탄탄한 입지를 굳혀왔고, 앞으로의 전망은 더욱 밝으리
전략을 실현했다. 8차 5개년(1991~1995년) 기간 동안에는 두 번째 GDP 2배 증가를 위한 경제성장 전략의 목표의 기초를 다졌다. 세계은행에 따르면 1980~1990년대 사이 세계의 연평균 GDP 성장률은 3.2%였다. 이에 비해 중국의 연평균 경제성장률은 같은 기간 각기 다른 소득 수준의 국가와 지역을 훨씬 넘어선 경
허덕여오던 일본경제가 2002년 이후 다시 회복국면에 접어들기 시작하였다. 이러한 회복 국면은 과거처럼 재정적자를 동반하는 경기부양책에 의한 일시적인 경기회복이 아니라, 수출과 더불어 설비투자 및 소비 등 민간 수요가 경제성장의 핵심적 역할을 수행했다는 점에서 차별성을 지니고 있다.