Ⅰ. 들어가며
1. 연구목적
기업은 내부의 급변하는 환경에 적극 대처하기 위하여, 장기적으로 경쟁전략을 구사하여야 한다. 제품 마케팅 전략은 경쟁사가 쉽게 모방할 수 있지만, 선발기업일 때엔 선점효과가 있다. 또한 다양한 전략을 활용할 수 있기 때문에 향후 기업 경쟁력의 원천이 된다. 우
Google은 그들의 기업 목표인
‘전 세계의 정보를 체계화하여 모두가 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것’ 을 달성하기 위해 노력함
↓
그에 따라 클라우드 컴퓨팅에 관련한 개발을 지속적으로 하고 있는 것으로 보인다.
“회사가 성장을 거듭함에 따라 완벽한 검색 세상을 추
• 에어 프랑스 사람들에 대한 사실과 모습 (2009에서 2010 사이 연간 보고서)
19553 항공기 승무원 등 직원 : 60686
승무원 : 15081
조종실 승무원 : 4272
지상 직원 : 41333
- 훈련에 큰 투자
에어 프랑스는 자사의 인력을 훈련시키는 데에 200만 유로를 투자했다. 이것은 법에 의해 위임된 양보다 상당히
Google은 그들의 목표를 달성하기 위해 최적화 된 기업문화와 경영구조, 그리고 그에 대한 청사진을 가지고 있다.
왼쪽에 보이는 그림이 구글의 경영구조 청사진입니다.
Google은 1998년 창립한 이래, 전 세계적으로 20,000명이 넘는 직원을 갖춘 규모로 성장했고,
업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대
기업
다음 기업들은 중국 은행의 주요 경쟁기업들 이다.
Bank of East Asia, Limited
Hang Seng Bank Limited
HSBC Holdings plc
American Express Company
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA
China Construction Bank Corporation
Commerzbank AG
Industrial and Commercial Bank of China Limited
▶대부분 투자회사
4. SWOT분석
BOC는 기업금융 및 소매 금