역사는 1961년 MIT대학에 재학 중인 스티브 러셀의 Space War라는 게임을 개발하면서 시작되었다. 이어 1973년 미국 아타리(Atari)사에서 탁구 형태의 블록 깨기 게임인 Pong이 개발되었고 1978년 일본의 다이토사가 일명 갤러그라 불리는 Space In - vadar가 출시되면서 컴퓨터 게임은 하나의 산업으로서 자리를 잡기
한국의 박물관은 그렇지 못한 실정이다.
이 프로젝트는 국내의 박물관이 현재의 문화경쟁시대에서 어떤 특성을 가지고 이용자들에게 소구(appeal)할 것인지를 찾기 위해 것이다. 진행과정은 수도권 지역의 한 지역을 선정해 museum에 대한 환경을 분석하고 많은 박물관 중 발전 가능성이 높은 곳을 선정해
분석을 다각화 분석에 비춰 함께 연구하고자 한다.
(2) 연구의 방법 및 범위
이 연구는 웅진그룹의 규모, 역사와 다각화의 방법과 핵심역량을 통하여 웅진그룹의 성장을 살펴보고자 한다. 그리고 그러한 성장을 가능하게 한 웅진의 신속하고 올바른 의사결정의 사례를 연구하여 의사결정이 기업
기업형태에서 공급이 수요를 훨씬 앞서는 사회복지지향개념의 기업형태에 이르렀다. 이에 따라 시장경제를 주도하던 세력들은 각자의 자리에서 균형을 맞추어 나갔으며 경영전략의 새로운 역사를 펼쳐낸 하버드대 경영대학 교수 마이클 포터는 이를 Five Forces Model(산업구조분석모형)이라는 형식으로 5
방법을 통해 은행 산업에 진출했고, 은행 자본을 이용해 기업 규모를 문어발식으로 확장했다. 또한 1995년에는 옐친 정부가 정치적 목적에 따라 기업과 금융 간의관계 고리를 강화시키는 금융산업그룹의 설립을 장려했기 때문에 산업 자본은 금융지배가 고착화 되었다. 올리가르히들은 누구나 할