설)로 나누었고 팀원들에게 프로그램을 배정하였다. 그 후 팀원들이 적은 각 편 줄거리 및 성공의 원동력, 산업별 공통점 및 교훈을 공유하고, BEST or WORST 프로그램을 선정하여 이 보고서의 본론을 구성하였다. 팀 미팅을 오프라인과 온라인을 오가며 자주 모임으로써 각 편 줄거리에 대한 서로의 느낀
설립되었다. 그 소식을 접한 안동사람들은 대체로 의아하게 생각했다. 생선을 쉽게 접할수 있게 된 사람들의 반응은 거의 부정적이었다. 그러나 현재 (주)안동간고등어의 사장이 된 젊은 안동 토박이는 이미 사업의 가능성을 어느 정도 간파하고 있었다. 그가 간고등어를 상품으로 개발한 배경은 이렇
설명회나 대외 행사 등에서 간고등어를 안동 특산품으로 소개했던 것이다.
1998년부터 상품을 기획하여 몇 년간 준비하여 출시하려고 하였으나, 1999년 4월에 엘리자베스 영국 여왕의 안동방문을 계기로 출시일을 1999년 9월 추석 전으로 크게 앞당겼다. 안동간고등어 시제품 2,000마리를 백화점 바이어에
1. 인도 선정 이유
@ 발전 가능성(BRICs)
BRICs란 브라질(B) 러시아(R) 인도(I) 중국(C)을 말한다.
미국의 신용평가회사 골드만 삭스는 2050년에 가면 이들 네 나라가 독일 영국 프랑스 이탈리아를 제치고 세계 6대 경제강국(G6)에 들어갈 것으로 전망했다. 기존의 6대강국 중 그나마 자리를 유지하는 곳은 미국
보고서상의 항목별 관계의 의미에 혼란을 주게 될 수도 있다. 예컨대 현행의 자산재평가법에 의하면 상각고정자산에 대한 재평가는 미상각잔액의 금액만을 수정하도록 규정하고 있기 때문에 재평가는 상각자산의 가액과 그 자산의 감가상각누계액 금액 사이의 관계를 무의미한 것으로 만든다. 유형고