보고서를 제공하는데 초점을 맞추었다.
1970년대에 들어서 경영정보시스템이 제공하는 미리 정해진 정보보고서로서는 많은 경영자의 의사결정 요구를 충족시키지 못함을 알게 되었다. 그래서 의사결정지원시스템의 개념이 출현하였다. 이 새로운 정보시스템은 의사결정과정에서 매니저와 다른 사용
창설되었다. 이제 21세기를 사는 현대인에게 국가와 기업의 사회경제적 그리고 생태환경적 지속가능성(sustainability) 문제는 일상적인 화두나 다름없게 되었다. 이를 실천하지 않는 정부와 기업은 더 이상 국민의 존경과 사랑을 받지 못하는 사회적 분위기와 정책의 흐름이 주류를 이루고 있다.
기업의 지배구조 유형은 소유와 경영이 집중된 대주주통제체제(소유경영의 형태)로서 대주주가 기업을 직접 지배하고 기업간 상호출자를 통해 재벌이 형성되어 왔다. 재벌은 대부분이 창업자 또는 승계자가 대주주로서 기업을 경영하는 소유경영 형태를 띤다. 따라서 대주주이자 기업가인 소유경영자
기업들의 경영환경은 근본적으로 뒤흔들렸다. 특히 재무관리 분야에서의 변화는 괄목한만한 것이었다. 어느새 기업의 경영목표는 주주들 부의 극대화가 되었고, 세계화되는 환경 속에서 경영의 독립성을 확보하게 되었을 뿐만 아니라, 기업의 구조조정은 일상사가 되었고, 공기업의 민영화가 대규모
인기를 얻고 있다는 것을 의미하는 것이 아니다. 국내 연예인들이 외국 현지에서 인기를 얻기까지는 눈에 보이지 않는 우리 매니지먼트의 부단한 노력이 깔려 있었던 것이다. 또 그만큼 매니지먼트의 역량이 성장했다는 방증이며 기업형 매니지먼트가 아니면 하기 어려운 일이였을 것이다.