분석을 하게 된 이유는 다음과 같다.
1)기술력을 바탕으로 틈새시장을 노린 벤쳐기업이었기 때문이다.
2)신제품을 가지고 시장에 진입할 때 기업이 감수해야하는 RISK에 대한 좋은 사례이다.
3)고유가 시대에 대비하여, 대체연료에 대한 관심이 국내외적으로 높다.
4)시장진입장벽을 설명할 수 있는
보고서의 보고기간은 2007년 1월 1일부터 2007년 12월 31일까지이며, 기업성과의 추세치를 보여주기 위하여 2004년부터 2006년까지의 3년간의 성과도 사용함.
본 보고서의 신뢰성을 높이기 위하여 보고서 작성에 경제, 사회, 환경전문가의 자문을 구하였고, 중요 이슈 별 이해관계자의 갭 분석 및 핵심가치
기업으로써 거듭나기 위해 노력 중이다. 이러한 노력을 바탕으로 향후에 세계 제일의 타이어 기업으로 발전할 것이라 믿어 의심치 않는다.
이러한 이유로 우리 팀은 한국타이어에 대해 심도있게 분석하여 이 보고서를 작성하게 되었다.
3.경쟁기업 선정이유(금호타이어)
앞에서 언급한 이유와 근거
. 이러한 인적 자원 통제의 주요 내용은 인사감사, 인사 조사, 인사정보 등이 있는데, 이 부분들은 인적 자원 통제를 위해 필수적으로 요청되는 부분들이다. 그만큼 인사통제는 기능적 인사 관리론에서 중요한 부분을 차지한다. 인사통제를 구성하는 요소로 인사감사와 인사정보시스템을 들 수 있다.
경쟁자에 대한 위협이 존재 하고 있어 절대 마케팅 부분을 간과해서는 안 된다고 할 수 있다. 우리 조는 먼저 기업의 소개와 기업의 목표 그리고 현재 맥주시장에 대한 환경 분석과 기업분석을 통해 STP, 4P 전략과 결론까지 보고서를 전개하면서 하이트 맥주의 차별화된 전략을 만들어 보고자 한다.