기업으로 올라섰다.
스트라스부르그를 거점으로 삼은 데는 그만한 이유가 있다. 파리의 동쪽 447km, 라인강(독일 국경)의 서쪽 약 3km 지점에 위치하며, 알자스의 경제·문화 중심지이다. 또 유럽 전체의 교통의 요지이며, 공업이 활발하여 철강·기계·화학·전기·섬유·제분·식품·양조 공장 등이 있고,
기업은 생존자체가 어려운 지경에 이르렀다. 따라서 기업은 객관적이고 총체적인 기업의 내․외부 경영 상황 분석을 통한 전략수립이 요구되며, 그러한 바탕에서 기업의 생존과 수익의 극대화라는 목적을 달성할 수 있다. 따라서 이 보고서에서는 한국의 ‘퍼시스’라는 기업을 대상으로 그들의 경
첫째, 풀무원은 식품의 안전을 위한 프로그램과 사회적 책임을 다하기 위해 많은 활동을 하고 있고 내부고객 중 특히 여성들에 대한 프로그램이 잘 마련되어있다. 고객에 대한 응대도 여러 모니터링을 통해 잘 이루어지고 있다. 하지만 다른 기업에 비해 식품안전에 많은 비중의 품질노력을 기울여 품
기업이 공장 근처에 밀집해있어서 자재조달이 용이.
- 자사 브랜드 부착하여 판매함으로써 브랜드 로열티 비용과 원가의 절감을 유도.
2) Weakness (약점)
- 생산공정중의 유해물질 발생
- 유럽시장에서 이태리업체와 대만업체의 선점과 유럽시장의 수요자 요구가 너무 다양 하다는 사실.
4. 제품경쟁력
1) 제품 기술력
HJC는 헬멧을 생산하는 모든 부품을 섬세하게 설계하고 가장 적합한 소재를 사용하며, 전체 생산 공정을 합리적으로 시스템화했다. 바람의 흐름을 고려하고 바람을 이용해 헬멧 내부의 온도를 적절히 조절하는 설계, 매고 풀기 간편하면서 튼튼한 턱 끈 등 모든 부품에