현대모비스 : 오토넷 인수(전장부품 기술 내재화)
현대위아 : R&D투자 강화(기계부문 경쟁력 증가)
현대글로비스 : 자원개발 사업부문 추가
현대캐피탈 : 중국 및 신흥시장 진출
현대자동차
양적 성장에서 질적 성장으로 전환
원가경쟁력 확보
효율적인 자원배분 및 비용절감을 통해 원가
금호 타이어의 4p 전략 중 제품과 가격 측면을 살펴보면 다음과 같다. 금호타이어는 고부가가치 제품인 UHP (초고성능 타이어)를 주 판매 제품으로 포커스를 두고 있으며 적극적인 중국 시장 진출과 북미를 포함한 해외 UHP 판매의 증가로 2006년기준 420만본을 수출했다. 이 외에 2007년 까지 중국 남경 금호
1. 금호타이어기업소개
(1) 금호타이어
1. 금호 타이어
1960년대 삼양 타이어로 설립하여 1985년 금호타이어로 이름을 바꿨다. 금호 타이어는 현재 국내 3개 공장과 중국 2개 공장에서 연간 5천여만 개의 타이어를 생산하고 있으며, 50년 타이어 생산의 노하우가 집결된 광주 공장에서는 연간 1천 6백만개
유럽총괄 외에 직영법인은 영국, 이탈리아, 스페인, 폴란드, 노르웨이, 체코, 슬로바키아 등이 있다. 이번 보고서에서는 현대자동차가 1997년 터키에 현지공장 준공을 시작으로 유럽에 진출하여 최근 괄목상대의 발전을 이루게 된 점에 착안하여 현대자동차의 유럽진출 성공전략을 분석해보고자 한다.
보고서에서는 오리온의 기업 환경 분석 및 현황과 중국진출 성공사례를 바탕으로 어떠한 방식의 진입과 현지 조사 및 마케팅전략, 시장 전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 경영학적인 시사점을 제시하려 한다.
다. 경영철학
오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 '정직'과 '신용