, 문화산업)을 전환하거나, 기술개발을 통해 고급품을 개발하는 방법이다. 중국의 내수시장에서 값이 싼 중국의 물품들과의 경쟁을 이기려면 고급품을 개발하여야 하고 최고의 품질로 공약해야 할 것이다. 그러나 우리나라의 많은 기업들도 차이나드림을 꿈꾸며 중국에 진출하지만 성공하는 수
불리한 위치에 있고 단기 수익을 기대하지 않더라도 가능성을 보고 경쟁력을 키워나가는 단계이기 때문이다. 한국의 대표 패스트푸드 업체인 롯데리아의 경우 1994년 중국에 진출하였으나 1997년 IMF때 철수하였다. 하지만 경기호전과 중국에 대한 시장 개척을 위해 2008년 재진출한 사례도 있다.
진출할 수 있었던 것이다.
하지만 한국에서는 LG전자와 삼성전자로부터 제휴를 거절당했고, 유력한 파트너로 거론된 SK글로벌과의 제휴도 실패하는 등 난항을 겪었다. 또한 할인점, 인터넷 쇼핑몰 등 중국산 제품의 도입을 검토하던 많은 기업들도 제휴를 포기함에 따라 하이얼의 첫 번째 국내
중국에 진출해 급변하는 중국의 사회적 환경 속에서의 중국 여성들의 유행의 민감성을 포인트로 두고, 철저한 브랜드 관리와 적적한 해외 진출 전략으로 성공적으로 입지를 굳히게 되었다. 이러한 해외 진출의 성공에 힘입어 태평양 화장품을 국제기업의 경영성공사례로 선정하게 되었다.
2. 태평
것’.
∴ 인간의 역사와 함께한 가장 오래된 산업 중의 하나.
국내 외식산업 발전
- 1970년대(태동기) : 프랜차이즈 시스템 도입
- 1980년대 : 해외 브랜드 패스트푸드 및 국내 외식기업 등장
- 1990년대 : 패밀리 레스토랑 시장 확대
- 현재(21C) : 업태의 다양화 및 웰빙과 슬로푸드에 초점을 맞추어 성장