가지고 있을 때 성공 가능성이 높다. 이렇게 되기까지는 창업의 조건에 맞게 사업계획서와 그리고 경쟁력 있는 창업사업아이디어 개발이 상당히 중요한 비중을 차지한다. 이 장에서는 중소기업경영론2공통자신이 새로운소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포사업계획서를 작성해보기로 하자.
등이 가장 중요하다. 준비 없는 창업, 무리한 창업은 성공 사례보다 실패 사례가 훨씬 많기 때문에 소자본·소점포창업이라고 할지라도 철저하고 치밀한 사업계획이 필요하다. 지금부터 보고서를 통해, 자신이 새로운소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포사업계획서를 작성해보도록 하겠다.
않은 것이 사실입니다.
그리고 직장 생활의 힘겨움을 한번이라도 느껴 본 사람이라면 생계를 위한 절대적 필요로서의 창업이 아니라 일상의 무게, 특히나 정신적 스트레스나 육체적 고달픔에서 벗어나고픈 동경의 대상으로서의 창업을 누구나 한번쯤은 생각해 보았을 것입니다.
창업, 자기 사업..
것이다. 또 음식점의 서비스가 나쁘다면 그 집을 자주 찾을 손님은 한 사람도 없을 것이다. 그런데 이 서비스라는 것은 기계에서 찍어내는 것도 아니고 어디서 만들어 올 수 있는 것도 아니다. 그러므로 소규모 점포는 스스로 양질의 서비스를 생산할 자신이 있는 사람이라야 시작할 수 있는 사업이다.
창업으로 이루어져 있어 정부에서는 경제구조조정에서 일어난 실업자 흡수차원에서 소자본 창업에 대하여 큰 관심을 기울이고 있다.
2. 특성
소규모 점포가 지니고 있는 이러한 특성을 감안할 때 소규모 점포는 근본적으로 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 진취적이고 능동적인 사업이라기보